2013年8月27日 星期二

2010-03-19 洛城三劍客



團發展路在何方 

有人說,有中國人的地方就有社團。這句話隨著時間、時空、環境、地域等等之檢驗,益證一點都不錯,中國人時不分今古,地不今南北,人人喜愛集會結社,嚴格的說,此中尤以海外華人為最,當然其中又以東南亞(特別是越南)華人為最中之最。
華人移居海外,設立社團有其獨特之因素,如在移居地早期,為了謀生及其它原因,華人須要同聲同氣的自己人互相幫忙,於是便有各地同鄉會之設立;再而集合了同姓宗親,設立一姓的宗親會為宗親謀福祉;再進一步又集結了同一職業、同一愛好、同一目的的人士,成立了種種不同性質的會社等等。在南加州,華人社團多如過江之鯽,而以越南華僑所創者最蓬勃,性質大同小異,無非同鄉、同宗、同業,會員動軋過百者有之,一人之會者亦有之,令人嘆為觀止。
一個團體大至國家,小至數人組成之社團,發展總有其周期、總有其極限,古今中外,多少國家、政權隨著時代棄衰而盛,再而盛極而衰?多少幫會、社團隨著環境蒸蒸日上,再而消聲匿跡?所謂創業難、守業更難,一間公司、一個社團、甚至國家,辛辛苦苦地創立後,業務如日中天之際,往後要面對的是如何保持成果、如何更有效的發展、如何解決突發的事務…等等的挑戰,此時才正是其關鍵之所在。
南加州越柬寮華人社團經過了二三十年時間之洗禮,經過物競天擇、適者生存,汰弱留強、去蕪存菁下剩下來的社團應該都是經得起考驗的社會支柱。至於社團未來之發展方向,融合了古今中外大小社團之發展經驗,筆者認為至少應以以下數點為方針:
(一) 經費正確處理。經費有著,還須正確管理,不能被私人中飽,不作浪費開支。
(二) 財務公開昭信。公家財政總要清楚明白,以免眾疑,免招懷璧其罪之機。
(三) 設施與時俱進。電腦e世代,一切設施都要與時代接軌,所有文書、財務均須立案存檔。
(四) 事務公正民主。無論選賢與能、會議事項,均應遵守民主規則,將有關紛爭减至最低。
(五) 培育優秀人才。培養有知識、有能力、有責任感的成員,實踐與發揚社團一貫宗旨。
以上方針當然不是十全十美,但如能按部實行,對社團之免被淘汰、穩健發展,亦必能收事半功倍之效。
(2010-03-19) 洛杉磯越柬寮報專欄-8

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