2026年6月11日 星期四

2026-06-10 《德薄位尊》

 



日前無意中在網上看到本世紀初香港亞洲電視(ATV)的熱門清談節目《三個光頭佬》(Super Celebrity Talk Show),該節目由香港三大演藝界重量級人物——黃霑、麥嘉及羅家英共同主持,憑藉三人的機智與深厚資歷訪問話題人物,當年曾創下極高的收視率。 

看到的一集是訪問素有「驃叔」尊稱之香港馬評家和著名影視演員、歌手及主持人董驃先生。訪問中驃叔保持其一貫的風趣幽默、勇於批評的作風與三位主持談笑風生,脣槍舌劍,甚為精彩而最令我關注的是尾聲時驃叔拋出一個發人深省的問話,大意是說在這個世界的每一個機構之內為什麼有那麼多德薄位尊的人?什麼叫德薄位尊?毫無能德,地位尊崇,為什麼會有這麼多這樣的人? 

麥嘉首先指出曉得做事不代表曉得做人! 

黃霑接著就驃叔的問題作出一些修正。他認為德薄位尊,通常在現在這樣特別的環境,曉得做人顯然比曉得做事重要,在今時今日的這種環境下,老實說曉得做人已經很了不起。因為所有事情也是人做出來的,你弄妥做人才可以做事。那正如你所說有很多位尊的人可能他有很多成功的地方,因為他曉得做人。 

羅家英則舉一位中國古人為例。五代時的馮道,他無德,像一株牆頭草搖擺不定,卻經歷了五朝元老,做到五朝的丞相,那證明這個人很曉得做人。 

最後的結論是德高只能夠望重。有德的人他不會計較名利,亦不會去討好別人;有德的人自己自我清高,是崖岸自高,他往往知道有些事情時機不對,他就會抽身而退,是所謂有所為、有所不為,於是那些德行差些少的就全部出現了,每逢亂世通常這個德薄位尊的情形就會出現的。 

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關於德薄位尊,此語最早出自《周易繫辭下》中孔子的論述:『子曰:「德薄而位尊,知小而謀大,力小而任重,鮮不及矣。」意思是:一個人的德行不足以承載他的地位,智慧不足以處理他所謀劃的大事,能力不足以承擔他的責任,最後往往難免失敗,甚至引來災殃,因此引伸為「德不配位,必有災殃」。 

然而,在今日世界,我們卻發現一個弔詭現象:不但「德薄位尊」的人大量存在,而且他們往往比真正有德的人,更容易獲得權力與位置。這到底是人性的問題,還是時代的問題? 

首先,我們必須重新理解「德」與「做人」的差異。 

很多人以為「德」就是懂得做人,但其實並不完全相同。真正的德,是一種內在人格的完成,是對是非、節義、良知的堅持;而「懂得做人」,更多是一種社會技術,是對人情、利益、權力結構的敏銳掌握。前者偏向道德修養,後者偏向生存智慧。 

因此,一個人曉得做事,不一定曉得做人;但在現代社會,很多時候曉得做人,比曉得做事更加重要。 

黃霑說得對,因為所有事情,最後都是人做出來的。 

制度是人建立的,機構是人運作的,權力也是人授予的。於是,一個人即使能力平庸,只要能夠處理人際、懂得上位的意思者、平衡各方利益、避免衝突,他就可能獲得比真正有能力的人更高的位置。這不是偶然,而是一種權力運作的規律。 

所謂「德薄位尊」,很多時候不是因為他完全沒有本事,而是他的本事並不在「德」,而在「人情世故」。 

他能令本來不相信他的人相信他,能令比他更有地位的人接受他,能在不同派系之間遊走而不倒,這本身已經是一種高超的生存能力。只是這種能力,往往不能公開言說。 

中國歷史中最典型的人物,就是那些歷經數朝而不倒的官員。古人譏諷某些人如「牆頭草」,風往哪邊吹便往哪邊倒。然而,如果不是如此,他又怎能成為「五朝元老」?怎能在一次又一次政局更替中生存下來? 

這正說明,他未必有高德,但極懂做人。真正德高的人,反而未必適合權力鬥爭。 

因為有德的人,通常不願過分計較名利,也不願刻意討好他人。他有自己的價值底線,有自己的精神世界。這種人往往帶有某種「崖岸自高」的氣質——不是故意高傲,而是內心有所堅守,因此難以完全融入權力遊戲。 

所以歷史上很多真正有德的人,都不長於仕途。 

他們看見時機不對,便抽身而退;看見局勢腐敗,便不願同流合污。他們不是沒有能力,而是「有所不為」。 

這正是中國文化中極高的一種人格境界:「為而不爭,知止而退。」 

相反,德行稍薄的人,反而更容易全面進場。因為他沒有太多心理負擔,沒有太多道德猶豫,也沒有太多精神潔癖。當真正有德的人退出之後,權力空間自然由這些人填補。 

於是,每逢亂世,便特別容易出現「德薄位尊」的情況。 

因為亂世最需要的,往往不是道德,而是生存;不是原則,而是妥協;不是風骨,而是周旋。當制度失去穩定標準,人們便不再以德行選人,而以「是否有用」選人。在這種環境下,能夠左右逢源、靈活變通的人,便特別容易上位。 

這其實是一種制度性的悲劇。 

因為一個社會若長期由德薄位尊的人主導,最後便會形成惡性循環:真正有德的人越來越不願參與公共事務,而擅長權術的人則愈來愈集中於權力中心。最終,整個制度只剩下利益計算,而失去精神價值。 

然而,我們也不能簡單地否定所有「懂做人」的人。 

做人,本身也是一種能力。問題不在於懂做人,而在於:做人是否完全脫離了道德底線。如果一個人既懂做人,又有真正的德行,那才是最難得的人才。 

這種人,也許不一定位尊,卻能真正站得穩。而這種「內有原則,外有分寸」的能力,或許才是亂世之中最難得的德行。 

可惜的是,這種人往往極少。 

因為德與術,本來就難以兼備。德高的人容易清高,術高的人容易圓滑,而真正既有原則、又懂世故的人,往往需要極高的人生修養。 

所以,「德薄位尊」並不只是對個人的批評,它其實反映了整個時代的精神狀態。 

當一個社會愈混亂,人們便愈崇尚技巧;當價值愈崩解,人們便愈重視關係;當理想愈失落,人們便愈相信生存。 

而真正有德的人,很多時候不是失敗了,而是選擇了離開而已。 

 

¢魯凡  2026.06.10


2026年4月30日 星期四

2026-04-30 《不患寡而患不均的外一章》

 


根據報導,英國國會上下兩院已通過一項「煙草與電子煙法案」(Tobacco and Vapes Bill)法案,現年17歲及以下的青少年在其一生中將禁止購買香煙。英國衛生大臣斯特里廷(Wes Streeting)稱此舉為「國家健康的歷史性時刻」,並表示這將帶來「第一個無煙世代,免於終身成癮與危害」。

 英國下議院與上議院已經就這項旨在阻止所有英國下議院與上議院已經就這項旨在阻止所有200911日當天和之後出生的人吸煙之「里程碑式」立法的最終草案達成一致,一旦法案獲得王室批准(Royal Assent)將正式成為法律。

(圖片摘自網路)

英國是個民主制度社會,其立法程序的核心是國會兩院制審議,流程包括一讀、二讀、委員會審查、報告階段、三讀、經兩院通過後由君主簽署「王室御准」,法案即告生效,其立法程序不可謂不嚴謹,依此程序所通過之法案亦不可謂不慎重。不過,若以此來衡量「煙草與電子煙法案」卻又有點令人難以苟同,其最大的敗筆就在「不均」。

《論語。季氏》中有說:『丘也聞有國有家者,不患寡而患不均,不患貧而患不安。這是孔子對治理國家(有國有家者)提出的教誨。意指上位者不必擔心人口少而應擔心分配不均,不必擔心貧窮而應擔心社會不安定。強調公平分配與社會穩定比單純積累財富更重要。孔子這句話也並非單純主張平均主義,而是指在物質資源有限的情況下,公平的分配機制才能消除人民的怨恨,從而實現社會的和諧。唐代韓愈的《原人》亦說:「是故聖人一視而同仁,篤近而舉遠。」就是強調聖人對待萬物(或百姓)都是同等看待,同樣施以仁愛,不分親疏厚薄。可見分配公平、一視同仁,自古以來就是實現安定社會秩序的基石。

 由此引伸來看英國這則「煙草與電子煙法案」,同一個社會的百姓,需要遵守的,就應該人人都要遵守;不需要的,就人人都不需要。若只是限制(禁止)一些人,而另一些人沒有限制,這就是變相的人為製造特權,變相的剝削17歲及以下的國民權利,你認為這些被明令限制的國民會怎樣想?會心服口服嗎?其實是等於埋下一個動亂炸彈,將不定時地對社會引爆,到處示威抗議將為期不遠。這是毋須多麼高深的政治分析,都能預測到的情勢發展。

 其實這個法案早有前車之鑑,紐西蘭2022年成為全球首個實施類似禁煙政策的國家,禁止向2008年後出生者販售香煙。然而,這個權利明顯不均的把戲在新上任的保守派聯合政府於202311月便被撤銷,距離實施還不到一年。

 吸煙帶來的問題多多,真要為全民的健康把脈、為沉重的醫療系統著想,理性的政府不應只埋頭搞權利分化、人為製造矛盾,而應該作長遠計劃,從教育、宣傳、經濟等行政手段引導,將吸煙的陋習慢慢根絕清除。

 『不患寡而患不均』,然乎?

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 @魯凡  2026.04.30


2026年4月7日 星期二

2026-04-06 《從「復活節奇蹟」看現代戰爭中的「敘事戰」》

 



「復活節」期間最熱爆的新聞當是開戰已五個星期的美伊戰爭中,43日一架美軍F-15E打擊鷹(Strike Eagle)戰機在伊朗上空被擊落後,美國出動包括超過一百名特種部隊、十多架戰機、無人機等各種軍事措施,最後終於成功救出流落伊朗境內崇山峻嶺中的一名機組人員。

 事後美國特朗普總統於5日凌晨發文盛讚「美國軍方成功完成了美國歷史上最英勇的搜救行動之一」,稱能夠成功完成這項行動而且沒有一名美國人喪命,「這再次證明我們已經在伊朗領空取得了壓倒性的空中優勢。」

 而同一時間伊朗的官媒及半官方的通訊社等則報導伊朗的武裝部隊、伊斯蘭革命衛隊都表示在救援行動中摧毀了多架美軍飛機包括兩架美國黑鷹直升機和一架C-130運輸機,「美軍的行動失敗」。

 雙方面各自將「吹水神功」發揮得淋漓盡致。

 請問特朗普總統,如果美軍在伊朗領空取得了「壓倒性」的優勢的話,那「打擊鷹」又怎會被敵人擊落、要火速勞師動眾地營救流落敵境的飛行員呢?

 亦請問伊斯蘭革命衛隊,美軍在貴國境內長驅直入,快速地將幾被圍困的負傷機組人員安全救出,全程無人喪生,這個輝煌的行動是「失敗」嗎?

 事實上這起事件之所以引發關注,不只是因為戰術層面的得失,而是它在政治敘事、軍事象徵與資訊戰上的多重意義。

 首先,從軍事角度來看,伊朗成功擊中F-15E Strike Eagle,本身就是一項具有象徵性的成果。F-15E長期被視為美國空中打擊力量的重要支柱,具備高機動性與精準打擊能力。能夠將其擊落或重創,意味著伊朗的防空系統或作戰部署至少在某一時刻突破了美軍的防護與壓制,這對其國內士氣與對外宣傳都具有加分效果。

 然而,美方隨後成功執行特種部隊救援任務,將兩名飛行員自伊朗境內救出,則同樣具有高度象徵意義。這類行動不僅展現了美軍在全球範圍內的快速投射能力與情報整合能力,也強化了「不放棄任何一名士兵」的軍隊文化。從戰術層面來說,這類滲透與撤離行動風險極高,一旦失敗,後果將遠比戰機損失更具政治衝擊。因此,成功救援本身就足以被視為一場「行動層級的勝利」。

 值得注意的是,雙方都宣稱「取得成功」,或對方「失敗」,其實反映的是現代戰爭中「敘事戰」的重要性。對伊朗而言,擊中先進戰機證明其防禦能力,對內可鞏固政權正當性,對外則傳遞威懾訊號;對美國而言,成功救人則淡化了戰機受損的負面影響,轉而強調自身的軍事優勢與人員保護能力。這種「各自勝利」的說法,在資訊高度流通的時代愈發常見。

 更深一層來看,這也揭示了現代衝突的一種常態:戰術上的局部挫敗,不必然轉化為戰略上的失敗。伊朗雖然在單一交戰中取得命中成果,但並未阻止美軍後續行動;美國雖然損失裝備,卻維持了整體行動能力與人員安全。雙方都能從同一事件中擷取對自身有利的敘事片段,這正是資訊戰與心理戰交織的結果。

最後,這起事件也提醒我們,現代戰爭的評價標準早已不僅是「誰擊落了誰」,而是包括行動後果、輿論控制、盟友觀感以及未來威懾力等多重維度。當雙方都能宣稱勝利時,真正需要關注的,反而是這場衝突是否因此升級、是否改變了區域安全格局,以及下一步的戰略走向。


(圖片摘自網絡)

 











@魯凡  2026.04.06


2026年3月10日 星期二

2026-02-17 七律。《丙午新春祝願兩首》

 《丙午新春祝願兩首》
 
魯凡。丙午正月初一
 
(一)
春回大地百花妍,駿馬揚鬃躍紫煙。
爆竹聲中辭舊歲,燈花影裡接新年。
長流福澤身猶健,廣進財源體亦堅。
共祝山河添錦繡,祥光普照慶團圓。
 
(二)
駿骨昂揚氣象新,金鞍躍馬踏芳塵。
梅開五福迎春色,燕舞雙飛報吉辰。
大業宏圖隨日展,祥光瑞彩逐年臻。
人間但願多歡樂,歲歲平安處處親。



2026-01-11 七律兩首。《如梅好友喜歌愛舞》

**好友如梅去年底突然走了,本月七日完成所有葬儀,給親友留下無窮的思憶與懷念
 
同是「勵志」團員的美子在葬儀過後就有感而發地寫下:
如梅愛唱歌跳舞,每日都打扮漂漂亮亮,活躍在派對人群裡。她來了!帶來跳躍的雲彩!她走了!留給大家一絲驚駭痛心的念想,也隨著-縷芳魂飄逝遠去了⋯⋯
 
是的,唱歌、跳舞,正是她的精神所寄,遂特以「如梅好友喜歌愛舞」完成藏頭詩兩首以感懷。

如梅好友喜歌愛舞

魯凡‧2026.01.11
 
(一)

春細雨潤芳塵
影疏香照晚津
景良辰齊把酒
心明月共傳神
逢知己忘寒暑
動清風頌客賓
意隨情添雅興
回天地醉同仁
 
(二)

水情深歲漫長
香共賞立寒霜
風明月常相伴
誼清心不易忘
聚今宵談往事
隨笑語詠篇章
存厚道知音在
動流年共舉觴



2026-01-05 七絕《小寒日洛城雨後初晴》

 《小寒日洛城雨後初晴》
 
魯凡。2026.01.05
 
冷雨連朝鎖洛城,
低雲霧壓晝難明。
小寒喜報晴光動,
大地安然宿靄清。



2026-01-01 七絕《元旦祝願》

 《元旦祝願》

      魯凡‧2026.1.1
 
元旦新年細雨柔
陰雲不掩瑞光浮
且將心願隨風寄
一夜春聲入九州
 
願你
每個夢想都開花
每個日子都充滿歡樂
祝你
幸福安康
迎接更美好的未來